本课程旨在帮助企业领导者理解并应用先进的激励机制，以避免传统激励方式带来的陷阱，并推动企业实现长期稳定的发展。课程通过引入PMT（Purpose, Method, Target）思维模型来指导企业设计更有效的激励制度。内容涵盖激励理论的基础、识别激励陷阱的方法、制定合理的绩效考核体系，并探讨了企业文化的建设对激励的影响。
课程共分为十个章节，从理念构建到具体实践，层层深入地解析了如何通过正确的激励措施激发员工潜力，确保个人目标与组织目标的一致性，从而帮助企业在不同发展阶段都能保持竞争力。学习者将掌握如何建立与企业发展阶段相匹配的激励体系，以及如何利用多元化的考核指标促进企业和个人的共同成长。
湛庐阅读/跳出激励陷阱,实现企业可持续激励
课程目录
00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.mp3
00 发刊词：跳出激励陷阱，实现企业可持续激励？.pdf
01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.mp3
01 理念先行：为什么优秀企业都在用PMT思维模型？.pdf
02 激励陷阱：如何用 PMT 思维模型发现激励陷阱？.pdf
02 激励陷阱：如何用PMT思维模型发现激励陷阱？.mp3
03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.mp3
03 考核主张：通往可持续激励的5个层次.pdf
04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.mp3
04 结果主张：让企业掉入中等规模陷阱的6大短板.pdf
05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.mp3
05 过程主张：优秀企业实现超线性增长的密码.pdf
06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.mp3
06 企业化文化：优秀企业成就卓越财务维度的关键.pdf
07 奖励来源 I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.pdf
07 奖励来源I：如何让个人收益与公司利益保持一致？.mp3
08 奖励来源 II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.pdf
08 奖励来源II：优秀企业如何用激励员工做大蛋糕？.mp3
09 考核维度 I：用高维 KPI 考核促进企业进化.pdf
09 考核维度I：用高维KPI考核促进企业进化.mp3
10 考核维度 II：用普适 KBI 促进个人提升.pdf
10 考核维度II：用普适KBI促进个人提升.mp3
