课程目录
001.1、课程介绍.mp4
002.2、为什么要设计出这样一套课程？.mp4
003.3、符合中国的人力资源管理的演变过程.mp4
004.4、HR和HRBP的区别.mp4
005.5、不同组织形态下HRBP的角色和定位.mp4
006.6、HRBP年初重点工作.mp4
007.7、HRBP的日常重点工作之人才供应链管理.mp4
008.8、HRBP日常重点工作之价值观的凝练、强化及迭代.mp4
009.9、HRBP必须要掌握的内部信息.mp4
010.10、HRBP如何抽丝剥茧解读业务.mp4
011.11、HRBP如何抽丝剥茧与业务达成共识.mp4
012.12、HRBP必备的专业能力及对应程度.mp4
013.13、HRBP工作案例详解.mp4
014.14、HRBP解读战略利器-波特五力.mp4
015.15、HRBP解读业务利器-价值链分析.mp4
016.16、HRBP战略解码利器-战略地图.mp4
017.17、HRBP解读组织必备的思维方式.mp4
018.18、HRBP组织发展利器之一六个盒子.mp4
019.19、HRBP组织发展利器之一7S模型.mp4
020.20、HRBP组织发展利器之-杨三角.mp4
021.21、HRBP如何排兵布阵-人才盘点及人才地图的应用.mp4
022.22、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（1）.mp4
023.23、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（2）.mp4
024.24、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（3）.mp4
025.25、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（4）.mp4
026.26、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（5）.mp4
027.深度解读转行HRBP的前提条件及各大模块的切入点.mp4
028.高分简历三段论-如何写出有业务思维的满分HRBP简历.mp4
029.知己知彼，百战不殆–不打无准备之仗，面试前的准备.mp4
030.求职转型必备–HRBP面试经典问题拆解.mp4
课程目录
001.1、课程介绍.mp4
002.2、为什么要设计出这样一套课程？.mp4
003.3、符合中国的人力资源管理的演变过程.mp4
004.4、HR和HRBP的区别.mp4
005.5、不同组织形态下HRBP的角色和定位.mp4
006.6、HRBP年初重点工作.mp4
007.7、HRBP的日常重点工作之人才供应链管理.mp4
008.8、HRBP日常重点工作之价值观的凝练、强化及迭代.mp4
009.9、HRBP必须要掌握的内部信息.mp4
010.10、HRBP如何抽丝剥茧解读业务.mp4
011.11、HRBP如何抽丝剥茧与业务达成共识.mp4
012.12、HRBP必备的专业能力及对应程度.mp4
013.13、HRBP工作案例详解.mp4
014.14、HRBP解读战略利器-波特五力.mp4
015.15、HRBP解读业务利器-价值链分析.mp4
016.16、HRBP战略解码利器-战略地图.mp4
017.17、HRBP解读组织必备的思维方式.mp4
018.18、HRBP组织发展利器之一六个盒子.mp4
019.19、HRBP组织发展利器之一7S模型.mp4
020.20、HRBP组织发展利器之-杨三角.mp4
021.21、HRBP如何排兵布阵-人才盘点及人才地图的应用.mp4
022.22、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（1）.mp4
023.23、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（2）.mp4
024.24、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（3）.mp4
025.25、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（4）.mp4
026.26、HRBP成长与进阶，如何做好HRBP（5）.mp4
027.深度解读转行HRBP的前提条件及各大模块的切入点.mp4
028.高分简历三段论-如何写出有业务思维的满分HRBP简历.mp4
029.知己知彼，百战不殆–不打无准备之仗，面试前的准备.mp4
030.求职转型必备–HRBP面试经典问题拆解.mp4
