一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择
你将获得
1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园
《许林芳・学会薪酬绩效 突破人效困境》是一门专注于企业薪酬绩效管理的专业课程。课程由经验丰富的讲师许林芳主讲，旨在帮助企业管理人员掌握科学合理的薪酬设计与绩效提升策略。课程内容涵盖薪酬总额生成的基本方法，如弹性法，并针对企业扩张期提供了保存量、促进增量的具体措施。此外，课程还深入探讨了人才的精神激励机制，包括荣誉体系的建立以及人才培养与晋升机制的重要性。通过本课程的学习，学员将能够有效地突破企业在人效管理上的困境，实现组织效能的最大化。
课程目录
[1]-购买须知1.mp4
[2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
[3]-第2集：扩张期：保存量，促增量.mp4
[4]-第3集：如何对人才进行精神激励？.mp4
[5]-第4集：精神年度激励：荣誉体系.mp4
[6]-第5集：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
