本课程专为希望从零开始建立高效短视频直播运营团队的企业家和管理者设计。您将学习如何快速搭建团队，从招聘到选拔，再到管理和激励员工的全过程。课程包括如何精准招聘到合适的人才，有效面试技巧，以及如何通过实战试炼来甄别真正的高手。此外，我们还会探讨不同类型的账号需要怎样的团队配置，初创团队的人才管理策略，以及如何建立有效的绩效考核体系和人才培养流程。通过学习不同的管理方式和团队结构优化，您将能够带领团队达成业务目标，实现业绩倍增。无论您是刚起步还是希望提升现有团队的表现，这门课程都将为您提供实用的方法和策略。
举案例、讲方法，让你学得快、用得上、见效快，从招聘、考核、选拔、试用、留存、晋升方面，手把手带你组建团队并管理
课程目录：
1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法
2-02、如何从0-1快速搭建运营团队
3-03、怎么才能招聘到运营人才?
4-04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才?
5-05、怎么面试运营人才.mp4
5-05、怎么面试运营人才
6-06、如何通过专业问题找到真正高手?
7-07、如何通过试练选出专业人才?
8-08、不同账号类型运营团队的不同人员配置
9-09、初创团队如何管人、用人、留人?.mp4
10-10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制?
11-11、运营团队的梯队建设与风险管控
12-12、一套运营人才培养的标准化SOP
13-13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果
14-14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩
15-15、团队运营项目成功的三个关键点
