决策方法论+会议实战案例
本课程由关苏哲主讲，旨在通过一系列实用技巧与策略帮助企业和团队提升决策会议的效率。课程涵盖会议准备、执行、评估等全过程，包括识别低效会议的表现及其成因，并提供改善方案。通过学习全球高效会议的规则、了解如何扮演会议中的不同角色，以及掌握上级领导在会议中的最佳行为模式，参与者将学会如何主导高效的决策会议。此外，课程还强调了避免群体思维陷阱的重要性，以及在遇到意见分歧时建立共识的方法。参与者还将学习到不同的决策工具和技术，如六顶思考帽、反向头脑风暴法等，以及亚马逊著名的“六页纸”会议法，从而在复杂多变的商业环境中做出更加明智的决策。本课程适合所有希望提高会议效果、促进团队协作的企业管理者及员工参加。
课程目录
01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp4
02.1.1 低效会议表现和原因.mp4
03.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp4
04.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4
05.2.2 全球高效会议的11条规则(上).mp4
06.2.2 全球高效会议的11条规则(下).mp4
07.2.3 务必有一个出色的引导教练.mp4
08.2.4 最佳实践：明确会议现场角色和责任.mp4
09.2.5 上级领导在会上该如何表现.mp4
10.2.6 重大会议结束前及时评估.mp4
11.2.7从说服到提问（上）.mp4
12.2.7从说服到提问（下）.mp4
13.3.1常见的决策会议.mp4
14.3.2止陷入群体思维陷进.mp4
15.3.3 遇到分歧 努力建立共识.mp4
16.3.4 决策会议需要重塑团队心智.mp4
17.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（上）.mp4
18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（下）.mp4
19.3.6 会议冲突诊断和干预（上）.mp4
20.3.6 会议冲突诊断和干预（下）.mp4
21.3.7 给予和接受反馈.mp4
22.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法.mp4
23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险.mp4
24.4.3 六顶思考帽：提升数倍会议效率.mp4
25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用.mp4
26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对.mp4
27.4.6 四个提问，面对不确定因素.mp4
28.4.7 亚马逊6页纸会议法.mp4
